Développement résidentiel : Adstock déploie sa stratégie pour attirer les promoteurs dans ses noyaux villageois
La Municipalité d’Adstock intensifie ses actions pour stimuler la construction d’habitations au cœur de ses villages. Une récente étude, menée par la firme ID Territoires, a permis de cibler les conditions nécessaires pour accroître l’intérêt des promoteurs immobiliers envers ces secteurs.
Cette démarche s’inscrit dans le cadre du Projet régional en habitation (HACA), un dossier piloté conjointement par la TREMCA et la MRC des Appalaches. Les conclusions de l’étude permettent aujourd’hui à la Municipalité d’orienter ses actions futures.
Ce que recherchent les promoteurs
Les entretiens réalisés auprès de huit promoteurs de la région de Chaudière-Appalaches révèlent que les décisions d’investissement reposent avant tout sur la rentabilité anticipée et le dynamisme perçu du milieu. Plutôt que de s’en remettre à des études de marché exhaustives, ces entrepreneurs se fient généralement à leur expérience et aux succès observés dans des secteurs similaires.
Dans le cas spécifique d’Adstock, certains défis ont été soulevés. Les revenus de location projetés y sont perçus comme étant inférieurs à ceux observés ailleurs dans la MRC, notamment à Thetford. De plus, les promoteurs notent qu’une part importante des travailleurs des entreprises manufacturières locales choisissent de résider à l’extérieur de la municipalité, ce qui limite la demande immédiate pour de nouveaux logements. Enfin, la proximité des axes routiers majeurs, comme les routes 112 et 108, demeure un critère incontournable pour le choix des futurs sites de construction.
Des atouts locaux encore trop méconnus
Malgré ces perceptions, l’étude confirme le fort potentiel d’Adstock. Les promoteurs admettent qu’un important bassin de travailleurs pourrait soutenir de nouveaux développements et qu’une étude de marché ciblée aiderait à mesurer la demande réelle à proximité des noyaux villageois.
De son côté, la Municipalité estime qu’elle possède des avantages concurrentiels majeurs qui échappent encore au radar des investisseurs. Parmi ceux-ci, on compte un taux de taxation avantageux, une planification rigoureuse de l’aménagement du territoire, une offre de services diversifiée et des incitatifs concrets pour le développement résidentiel.
Le maire d’Adstock, M. Pascal Binet, souligne que cette étude, combinée aux travaux de la MRC des Appalaches, permet de déconstruire certains mythes : « Cette démarche nous permet de mieux comprendre les critères qui guident les promoteurs immobiliers. » Il ajoute que ces réflexions ont mené à des recommandations du Comité consultatif en développement économique (CDDE) et à une rencontre avec des entrepreneurs de la région à la mi-août pour bonifier la stratégie municipale. « Nous voulons créer les conditions gagnantes qui permettront aux promoteurs de voir tout le potentiel d’Adstock dont celui de nos noyaux villageois », a-t-il précisé.
Des actions déjà déployées sur le terrain
Sans attendre le rapport final, Adstock avait déjà pris les devants au cours des derniers mois. La campagne « Ma première maison à Adstock », lancée pour aider les jeunes à s’établir et à demeurer dans leur milieu, a déjà mené à la vente de trois terrains résidentiels.
En parallèle, des demandes de financement ont été acheminées aux paliers gouvernementaux afin de moderniser les infrastructures de loisirs et de prolonger certains réseaux municipaux, des étapes essentielles pour accueillir de nouveaux projets.
L’administration finalise également une stratégie de marketing territorial qui mettra en vitrine les avantages de la vie à Adstock, les incitatifs en vigueur et les terrains vacants disponibles pour répondre rapidement aux besoins en habitation.
